MP Formations

vous accompagne dans votre réussite

Formation PREMIUM

Pilotage de projet

* Introduction

– Qu’est-ce qu’un projet ?

– Les différents profils de projet

* Bien organiser l’ensemble de ses tâches

– Organiser ses tâches

– Contrôler l’avancement du projet

– Phase d’opportunité / d’analyse

– Phase de préparation / de formulation

– Phase de planification

– Phase d’évaluation

* Organiser et planifier une réunion de projet

– Simplifiez et organisez une réunion (brainstorming, doodling…)

* Comment motiver son équipe

– Comment motiver son équipe ?

– Les leviers de motivation

– Les effets persuasifs

* Management des risques et gestion des conflits

– Management des risques

– Gestion des conflits

Formations MEDIUM

MANAGER UNE ÉQUIPE

* Travailler en équipe

– Comment constituer une équipe ?

– Les stades de développement d’une équipe

– Les différents rôles dans une équipe

– Travailler avec une équipe Scrum

* Comment motiver son équipe

– Comment motiver son équipe ?

– Les leviers de motivation

– Les effets persuasifs

* Processus de délégation

– Apprendre à déléguer intelligemment

LEADERSHIP ET RÔLE DU MANAGER

* Rôle du manager

– Évolution

– Les grands rôles et fonctions du manager

* Travailler son leadership

– La notion du leadership 

– Utiliser son influence et son autorité

– Les effets persuasifs

– Apprendre l’art de la négociation

– Intégrer des postures de responsabilité et d’organisation

– Processus de délégation

* Management des risques et gestion des conflits

– Management des risques

– Gestion des conflits

TRAVAILLER SON EFFICACITÉ

* Organiser son travail

– Bien ranger son lieu de travail

– Gérer ses e-mails

– Classement des tâches

-Télétravail

* Gérer son temps

* Gérer son stress

– Avoir une attitude positive

– Avoir une bonne hygiène de vie

– Savoir dissocier travail – personnel

* Améliorer sa communication

* Développement personnel

– Améliorer sa confiance en soi

– Être bien entouré

– La loi de l’attraction

Formation DÉCOUVERTE
Mes débuts en gestion de projet

* Comment cadrer un projet ?

– Qu’est-ce qu’un projet ?

– Note de cadrage

* Bien organiser l’ensemble de ses tâches

– Organiser ses tâches

– Contrôler l’avancement du projet

– Phase d’opportunité / d’analyse

– Phase de préparation / de formulation

– Phase de planification

– Phase d’évaluation

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Le guide du chef de projet débutant