Formation PREMIUM

Pilotage de projet
* Introduction
– Qu’est-ce qu’un projet ?
– Les différents profils de projet
* Bien organiser l’ensemble de ses tâches
– Organiser ses tâches
– Contrôler l’avancement du projet
– Phase d’opportunité / d’analyse
– Phase de préparation / de formulation
– Phase de planification
– Phase d’évaluation
* Organiser et planifier une réunion de projet
– Simplifiez et organisez une réunion (brainstorming, doodling…)
* Comment motiver son équipe
– Comment motiver son équipe ?
– Les leviers de motivation
– Les effets persuasifs
* Management des risques et gestion des conflits
– Management des risques
– Gestion des conflits
Formations MEDIUM

MANAGER UNE ÉQUIPE
* Travailler en équipe
– Comment constituer une équipe ?
– Les stades de développement d’une équipe
– Les différents rôles dans une équipe
– Travailler avec une équipe Scrum
* Comment motiver son équipe
– Comment motiver son équipe ?
– Les leviers de motivation
– Les effets persuasifs
* Processus de délégation
– Apprendre à déléguer intelligemment

LEADERSHIP ET RÔLE DU MANAGER
* Rôle du manager
– Évolution
– Les grands rôles et fonctions du manager
* Travailler son leadership
– La notion du leadership
– Utiliser son influence et son autorité
– Les effets persuasifs
– Apprendre l’art de la négociation
– Intégrer des postures de responsabilité et d’organisation
– Processus de délégation
* Management des risques et gestion des conflits
– Management des risques
– Gestion des conflits

TRAVAILLER SON EFFICACITÉ
* Organiser son travail
– Bien ranger son lieu de travail
– Gérer ses e-mails
– Classement des tâches
-Télétravail
* Gérer son temps
* Gérer son stress
– Avoir une attitude positive
– Avoir une bonne hygiène de vie
– Savoir dissocier travail – personnel
* Améliorer sa communication
* Développement personnel
– Améliorer sa confiance en soi
– Être bien entouré
– La loi de l’attraction
Formation DÉCOUVERTE

Mes débuts en gestion de projet
* Comment cadrer un projet ?
– Qu’est-ce qu’un projet ?
– Note de cadrage
* Bien organiser l’ensemble de ses tâches
– Organiser ses tâches
– Contrôler l’avancement du projet
– Phase d’opportunité / d’analyse
– Phase de préparation / de formulation
– Phase de planification
– Phase d’évaluation
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Le guide du chef de projet débutant